Chi vende e chi compra impianti rinnovabili? Tendenze, prezzi e creazione di valore

  • 31 Maggio 2017

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Milano, 16 Giugno 2017

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Il IX Workshop Annuale dell’OIR, in programma a Milano il 16 giugno 2017, sarà occasione di dibattito con i top manager del settore delle rinnovabili su un tema che sta prendendo sempre più vigore nel settore: la concentrazione del mercato.

Se, da un lato, gli investimenti greenfield a livello globale continuano a macinare record (il 2016 si chiude con +161 GW), dall’altro i grandi player stanno acquisendo operatori di piccola e media dimensione nonché asset specifici per sfruttare le economie di scala, aver maggiore “potenza di fuoco” finanziaria e più potere contrattuale con i fornitori.

A muoversi, tuttavia, non sono solo le utilities e gli IPP ma sempre più i mondi dei fondi infrastrutturali, delle compagnie di assicurazione ed anche dei fondi previdenziali e pensionistici. Dotati di grandi risorse finanziarie per investimenti a basso rischio, i “nuovi” soggetti finanziari stanno i diventando rilevanti competitor dei player “tradizionali” anche nella attività di gestione industriale degli asset. In base a una ricerca di WindEurope del 2017 il 36% della capacità eolica europea è detenuta da investitori istituzionali (26%) e da altri player finanziari (10%). Per il fotovoltaico, la quota detenuta dai fondi sale al 40%.

Il fenomeno dell’aggregazione interessa molto anche il mercato italiano, soprattutto fotovoltaico ed eolico, notoriamente frammentato e spesso poco efficiente. Nel IX Workshop OIR saranno trattati i seguenti tre temi chiave per il settore:

Nel IX Workshop OIR saranno trattati i seguenti tre temi chiave per il settore:

  • Come si è mosso il mercato secondario: principali operazioni di crescita esterna in Italia ed Europa main principali player, focus geografico, tecnologico e strategico.
  • Quale ruolo stanno avendo i nuovi soggetti finanziari nel mercato secondario delle FER, in particolare la loro tipologia, la strategia di investimento e come agiscono a livello operativo e finanziario.
  • Come gestire al meglio il post-merger integration, con particolare riferimento alle sinergie operative e finanziarie.

Il programma (link)

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